與客戶開會是業(yè)務(wù)人員最常做的一件事情，接客戶簡報(bào)要開會，討論策略方向要開會，販賣創(chuàng)意要開會，我們經(jīng)?；ㄙM(fèi)大量時間來準(zhǔn)備和參加會議。

當(dāng)開會變成家常便飯的時候，往往就會不禁像家常便飯一樣隨便起來 。

不管是我們的時間還是客戶的時間都是非常寶貴的，我們必須思考如何最大限度地運(yùn)用客戶會議。

AE也許不是一個會議的主持人或發(fā)言人，但一定是客戶會議的負(fù)責(zé)人

開會技巧更多傾向于態(tài)度的問題。只要你在乎，你就會用心。 

 

開會的技巧

首先，決定誰應(yīng)該來參加，甚至誰不必來參加 

永遠(yuǎn)先設(shè)想在這個會議需要決定什么事情，先別管開頭、過程，而是結(jié)束的那一刻，你想要什么?你希望獲得什么結(jié)果?是資料分享，還是確定答案?如果是確定答案，那么有權(quán)力做決定的人一定要在，如果不在，最好取消會議，否則浪費(fèi)所有人的時間。