精神獎勵

獎勵旅游的出現和實行是企業激勵文化轉化的一種表現形式，在物質獎勵邊際效用遞減的情況下，伍方會議服務發現企業為了保持和提高員工的工作效率和積極性，轉而依靠精神手段滿足職員的社會需求和人性需求。

績效標準

獎勵旅游是基于工作目標的實現而對工作業績表現優異的職員進行物質與精神雙重獎勵。這種標準來源于職員個人所承擔的工作目標、部門目標和企業目標的完成情況，其評估結果來源于人力資源部門的年度考核和業績評價。

福利性質

獎勵旅游在性質上是一種帶薪的、免費的、休閑的獎勵方式，這種方式依照實際績效與原定標準對比結果來決定獎勵旅游的花費，其費用來自于超過企業預定目標的超額利潤。整個活動的費用由企業為參加獎勵旅游的優秀職員進行全額支付。

長效激勵

獎勵旅游會使職員在參加不同形式獎勵旅游的過程中，產生令人愉悅的精神享受和難以忘懷的經歷，對職員的內在激勵將是持久的，并由于獎勵旅游的參加者都是企業精英，可以和企業的最高領導層對話，這會使他們感到榮耀，使參與者對獎勵旅游產生更多的期待。在期待中，他們會主動要求自己更加努力地工作，以獲得更好的工作績效和參加下次獎勵旅游的機會。

管理手段

獎會議獎勵旅游勵旅游作為現代化管理的法寶，在企業經營管理中發揮著重要的作用。獎勵旅游作為企業管理的一種策略和方法，可以通過組織外出旅游加強企業的團隊建設，默化企業的經營理念，以此來凝聚企業的向心力，提高企業的運作效率，增強職員對企業的認同感，塑造企業文化。

旅行游覽

獎勵旅游通過旅行游覽方式激發職員的進取精神。伍方會議服務旅游目的地的選擇、旅游線路的設計、活動內容的安排都是經過精心設計并且按照一定的游程進行的。在對會展旅游所包含的內容進行了分類闡述和概念界定之后，會展旅游的定義才更加完善和準確。