是否能盡量多地預想到可能會發生的突發狀況，是檢驗一個人的活動執行經驗是否豐富的唯一標準，所以我們不妨在本章正式開始之前，先來做一個測試。

　　我們先來想想以下的幾種情況：

　　Q1：下雨怎么辦?

　　Q2：停電怎么辦?

　　Q3：演員沒到場怎么辦?

　　Q4：話筒出問題怎么辦?

　　或許我們會說，切，這些東西是個人都能想到，我甚至只需要用腳趾頭都能想到。那么我們再看看下面這幾種情況。

　　情況1：被居民投訴(如果我們是在室外的話。)

　　情況2：當天就在我們的場地旁邊還有一場活動，而且聲音很大。

　　情況3：比賽環節失控了，輸了的不服氣和贏的打起來了。

　　如果你現在開始小聲嘀咕：“不會吧，怎么可能每次都這么背?”那么好吧，我告訴你還有更離譜的情況會發生，包括但不限于以下幾種：

　　難搞1：演員假唱被發現，然后被觀眾喝倒彩，開始演不下去了。

　　難搞2：有人刻意用言語或行為攻擊活動宣傳的主體，也許是產品，也許是宣傳主題。

　　難搞3：舞臺塌了，出現人員受傷等事故。

　　以上的話并不算是危言聳聽，至少我們都是親自經歷過的，這里提出來，只是想指出活動執行中不可預知性和不可控性。試圖完全控制一場活動沒有一絲意外發生是不可能的。2008年奧運會的舞蹈演員臨時受傷，2014年冬奧會的五環變四環，都是屬于不可預測的事故之一。所以我們能做的，只是盡量避免意外的發生和盡量考慮到每一種可能發生的意外并且提前做好應急補救的措施，然后在精神高度緊張中完成一場活動，最后感謝老天爺沒有過分地給自己添亂。這，就是風險控制，就是我們這個部分所要講述的內容。

　　4.1 什么是風險?

　　看到這個題目也許你們就笑了，難道我不知道什么是風險嗎?風險就是意外，就是出狀況，就是收不到錢，就是活動進行不下去，當然，你們這個說也沒錯，但也錯了。因為你們還沒有從根本上對“風險”這個詞進行過分析。

　　風險概念：

　　從廣義上講，只要某一事件的發生存在著兩種或兩種以上的可能性，那么就認為該事件存在著風險。它是某一特定危險情況發生的可能性和后果的組合。

　　通俗地講，風險就是發生不幸的事件概率。換句話說，風險是指一個事件產生我們所不希望的后果的可能性。

　　簡單來說，所謂風險就是指在一個特定的時間內和一定的環境條件下，人們所期望的目標與實際結果之間的差異程度。

　　如上概念所述，活動中的風險就是那些在活動時間和環境條件下，存在發生著某一事件的可能性的概率，會直接導致現實與我們對活動預期之間存在差異程度，甚至會影響到活動的正常進行或被動終止。

　　風險具有以下特點：客觀性、損失性、不確定性和社會性。

　　即，風險不是你想不要，就不要的，它以時間性方式客觀發生;風險的發生所帶來的后果，必定會對某方產生金錢或者物質上的損失，包括風險發生之后的補救損失以及風險發生之前的預防支出;而且它本身就是一個不幸時間發生的概率，具有概率本身的不確定性。風險在特定的時間內和環境條件下發生，由人類的相關性決定了風險的社會性，其具有很大的社會影響。

　　?風險類別：

　　在614活動法則中，我們對風險類型的分類是根據風險的程度和發生頻率來劃分的。風險程度指它所能引起的損失嚴重程度。一般來說，風險程度和風險頻率成反比關系：

　　風險發生頻率越高，風險程度就越低;

　　反之，風險發生頻率不高，風險程度就越大。

　　根據風險程度我們將活動風險分為：輕度風險、中毒風險、重度風險三種類型。

　　之前所說的活動資金不到位的情況，就是屬于比較嚴重的風險，它發生的概率和頻率極低，但會直接影響活動的正常進行，因此我們把他們歸類于“重度風險”的范疇。

　　反之，還有一類的風險是輕微的，這一類的風險即使發生了，也不會影響到活動的正常進行，我們稱之為“輕度風險”。

　　沒有完美的人，自然也就沒有完美的活動，所以，我們完全沒有必要強迫自己不要有任何風險發生，“輕度風險”比如地毯歪了，模特摔倒，演員耳機失靈等這些在每場活動中都有可能發生。我們要重點預防的，是“重度風險”，也就是那些可以導致活動中斷或者直接使活動無法開始的風險。

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