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? ?如果受到邀請參加一個排定座位的會議，最好等著將自己引導(dǎo)到座位上去。通常會議主席坐在離會議門口最遠(yuǎn)的桌子末端。主席兩邊是為參加公司會議的客人和拜訪者的座位，或是給高級管理人員、助理坐的，以便能幫助主席分發(fā)有關(guān)材料、接受指示或完成主席在會議中需要做的事情。 ?...……
下午三點(diǎn)，你準(zhǔn)時走進(jìn)會議室，站在門口停頓片刻，快速地掃視一下會場，然后徑直走向其中的一個空位置，那一剎那，你在想什么？你為什么選擇坐在那個位置？輪到你發(fā)言了，你口若懸河地分享你的觀點(diǎn)，你明顯地感覺到聽眾中有幾個人躍躍欲試地想發(fā)言，甚至想打斷你，另幾個人，面無表情地聽著，...……
? ?我們在公司會議中的對話是不是讓人感到精疲力竭？如果你們的對話不能激勵員工，不能讓他們專注于自己的工作，那就仔細(xì)看看下面的內(nèi)容吧： ? ? 一、懸而不決 ? ? 癥狀：人們十分困惑。會議結(jié)束時，人們不清楚下一步該做什么。人們會根據(jù)自己的利益對會議做出...……
如果網(wǎng)上購物，我們會想起知名購物平臺，如果想增強(qiáng)社交，參加商務(wù)會議，拓展市場關(guān)系，你有知道去哪兒嗎？當(dāng)然，參加商務(wù)會議不是每個人都有需求，但是1000元以上的會議門票門檻，還是吸引不少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)伙伴的好奇。在大家質(zhì)疑其商業(yè)模式時，活動家已經(jīng)開辟蹊徑，跑通了一條成熟的商務(wù)...……
身在職場，可能都或多或少主持各種會議。有人說：“會議的主持人猶如一個樂隊(duì)的指揮”。其實(shí)，只是說對了一半。擔(dān)當(dāng)會議的主持人比樂隊(duì)的指揮更加困難，在主持會議的過程中會議主持人需要扮演多種角色，以及從事多種角色的轉(zhuǎn)換。要想成為一個優(yōu)秀的會議主持者也并不是一件簡單的事。一般來講...……
這些常見的錯誤讓其他與會者懷疑你是否值得被關(guān)注。 你影響他人的能力直接取決于你看起來有多么可靠。如果會議的與會者認(rèn)為你不聰明、沒有能力或者不值得信賴，那么他們會想與其他人做生意。 有鑒于此，以下是應(yīng)該避免的9種常見會議室行為： 1. 暗...……
你一定迫不及待地想知道：究竟是什么原因讓大多數(shù)會議無法取得預(yù)想的效果？這正是我們首先需要弄明白的問題。只有找出那些影響會議效率的敵人們，才可以尋找方法逐個消滅它們。 ? “一言堂” ? “一個人說、很多人聽”的會議是典型的一言堂。領(lǐng)導(dǎo)在主...……
? ?近期，兩個以茶葉為主題的國際會議在科倫坡舉行。一個是18日-22日聯(lián)合國糧農(nóng)組織召開的第15屆政府間茶葉組織會議，另一個是20日-23日科倫坡茶貿(mào)易商協(xié)會和斯里蘭卡茶葉局聯(lián)合主辦的國際茶葉大會暨展覽會。 ? ?這次國際茶會是首次在最大的茶葉出口國斯里蘭卡舉...……
又開會？嘆氣……即使簡短高效的會議也有浪費(fèi)時間和無意義爭吵的時候。幸運(yùn)的話，這些時間會被參與者利用當(dāng)作中場休息;否則，他們的精力會被逐漸耗盡。那么如何開一個高效有意義的會議，來看看本文中專家提出的一些建議吧。 “即使工作進(jìn)度停滯不前，一些管理者也意識不到會議的重...……
在任何管理中，會議是溝通、協(xié)調(diào)和決策的重要手段，它的靈活性、例外性與制度的強(qiáng)制性、約束性構(gòu)成了組織正常運(yùn)作的軌道。然而，在現(xiàn)代企業(yè)中，越來越多的管理者共同抱怨“會議太多”，他們大部分的工作時間都花費(fèi)在冗長的文山會海之中，時間的不受控制令他們感到無比沮喪 他們...……
