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? ?如果受到邀請參加一個排定座位的會議，最好等著將自己引導到座位上去。通常會議主席坐在離會議門口最遠的桌子末端。主席兩邊是為參加公司會議的客人和拜訪者的座位，或是給高級管理人員、助理坐的，以便能幫助主席分發有關材料、接受指示或完成主席在會議中需要做的事情。 ?...……
下午三點，你準時走進會議室，站在門口停頓片刻，快速地掃視一下會場，然后徑直走向其中的一個空位置，那一剎那，你在想什么？你為什么選擇坐在那個位置？輪到你發言了，你口若懸河地分享你的觀點，你明顯地感覺到聽眾中有幾個人躍躍欲試地想發言，甚至想打斷你，另幾個人，面無表情地聽著，...……
? ?我們在公司會議中的對話是不是讓人感到精疲力竭？如果你們的對話不能激勵員工，不能讓他們專注于自己的工作，那就仔細看看下面的內容吧： ? ? 一、懸而不決 ? ? 癥狀：人們十分困惑。會議結束時，人們不清楚下一步該做什么。人們會根據自己的利益對會議做出...……
如果網上購物，我們會想起知名購物平臺，如果想增強社交，參加商務會議，拓展市場關系，你有知道去哪兒嗎？當然，參加商務會議不是每個人都有需求，但是1000元以上的會議門票門檻，還是吸引不少互聯網創業伙伴的好奇。在大家質疑其商業模式時，活動家已經開辟蹊徑，跑通了一條成熟的商務...……
身在職場，可能都或多或少主持各種會議。有人說：“會議的主持人猶如一個樂隊的指揮”。其實，只是說對了一半。擔當會議的主持人比樂隊的指揮更加困難，在主持會議的過程中會議主持人需要扮演多種角色，以及從事多種角色的轉換。要想成為一個優秀的會議主持者也并不是一件簡單的事。一般來講...……
這些常見的錯誤讓其他與會者懷疑你是否值得被關注。 你影響他人的能力直接取決于你看起來有多么可靠。如果會議的與會者認為你不聰明、沒有能力或者不值得信賴，那么他們會想與其他人做生意。 有鑒于此，以下是應該避免的9種常見會議室行為： 1. 暗...……
你一定迫不及待地想知道：究竟是什么原因讓大多數會議無法取得預想的效果？這正是我們首先需要弄明白的問題。只有找出那些影響會議效率的敵人們，才可以尋找方法逐個消滅它們。 ? “一言堂” ? “一個人說、很多人聽”的會議是典型的一言堂。領導在主...……
? ?近期，兩個以茶葉為主題的國際會議在科倫坡舉行。一個是18日-22日聯合國糧農組織召開的第15屆政府間茶葉組織會議，另一個是20日-23日科倫坡茶貿易商協會和斯里蘭卡茶葉局聯合主辦的國際茶葉大會暨展覽會。 ? ?這次國際茶會是首次在最大的茶葉出口國斯里蘭卡舉...……
又開會？嘆氣……即使簡短高效的會議也有浪費時間和無意義爭吵的時候。幸運的話，這些時間會被參與者利用當作中場休息;否則，他們的精力會被逐漸耗盡。那么如何開一個高效有意義的會議，來看看本文中專家提出的一些建議吧。 “即使工作進度停滯不前，一些管理者也意識不到會議的重...……
在任何管理中，會議是溝通、協調和決策的重要手段，它的靈活性、例外性與制度的強制性、約束性構成了組織正常運作的軌道。然而，在現代企業中，越來越多的管理者共同抱怨“會議太多”，他們大部分的工作時間都花費在冗長的文山會海之中，時間的不受控制令他們感到無比沮喪 他們...……
